LIFESTYLE
Holdinglerin ik politikaları
Anadolu, Çalık, Eczacıbaşı, Doğuş, Koç, Sabancı, Tekfen, Ülker ve Zorlu… İşte faaliyet alanları, işe alım politikaları, terfi imkanları ve değerleri ile Türkiye’nin önde gelen holdinglerinin İ.K. politikaları...
GÜNCELLEME TARİHİ: 12 Aralık 2009
Kimlerle hayata geçiriyorlar?
Yurtiçi ve yurtdışı projelerinde yüz binlerce beyaz ve mavi yakalıya iş imkanı yaratan holdingler, büyüme stratejilerini ne istediğini bilen, bilgiye odaklı, tevazu sahibi, risk alabilen, iletişim becerisi yüksek, günü kurtarmaya değil geleceğini planlamaya odaklı insan kaynağı ile hayata geçiriyor. Kağıt üzerindeki "niteliklerle" ilgilenmiyorlar Yarattığı faydayı lafla değil kanıtlarla ortaya koyabilecek, şeffaf, sabırlı ve içten çalışanları tercih ediyorlar. Abartılı, daldan dala konan, samimiyetten uzak CV'lerle ilgilenmiyorlar. Kağıt üzerindeki "niteliklere" değil, gerçek hayattaki uygunluğa önem veriyorlar. Cesaretli gençlerle çalışmak istiyorlar Operasyonlarının ve istihdam ettikleri insan kaynağının ülke ekonomisini doğrudan etkileyebileceğinden hareketle, ülkesine sahip çıkan, sosyal sorumluluk bilinci kuvvetli, zirveye giden yolda kestirmeleri değil zikzakları kat etmeye cesaret edebilen gençlerle çalışmak istiyorlar. Doğru insan kaynağını hassasiyetle arıyorlar Soru sormaktan korkmayan, farklı kültürlere adapte olabilen, teorik bilgisini pratik bilgiyle akılcı şekilde birleştirebilen yeni mezunların peşindeler. Farklı sektörlerdeki büyüme stratejilerinde, kendilerine uzun yıllar eşlik edecek doğru insan kaynağını büyük bir hassasiyetle arıyorlar. İşte faaliyet alanları, işe alım politikaları, terfi imkanları ve değerleri ile Türkiye'nin önde gelen holdinglerinin
İ.K. politikaları...
- ANADOLU GRUBU
- ÇALIK HOLDİNG
- DOĞUŞ GRUBU
- KOÇ TOPLULUĞU
- SABANCI HOLDİNG
- TEKFEN HOLDİNG
- ÜLKER GRUBU
- ZORLU GRUBU
Yurtiçi ve yurtdışı projelerinde yüz binlerce beyaz ve mavi yakalıya iş imkanı yaratan holdingler, büyüme stratejilerini ne istediğini bilen, bilgiye odaklı, tevazu sahibi, risk alabilen, iletişim becerisi yüksek, günü kurtarmaya değil geleceğini planlamaya odaklı insan kaynağı ile hayata geçiriyor. Kağıt üzerindeki "niteliklerle" ilgilenmiyorlar Yarattığı faydayı lafla değil kanıtlarla ortaya koyabilecek, şeffaf, sabırlı ve içten çalışanları tercih ediyorlar. Abartılı, daldan dala konan, samimiyetten uzak CV'lerle ilgilenmiyorlar. Kağıt üzerindeki "niteliklere" değil, gerçek hayattaki uygunluğa önem veriyorlar. Cesaretli gençlerle çalışmak istiyorlar Operasyonlarının ve istihdam ettikleri insan kaynağının ülke ekonomisini doğrudan etkileyebileceğinden hareketle, ülkesine sahip çıkan, sosyal sorumluluk bilinci kuvvetli, zirveye giden yolda kestirmeleri değil zikzakları kat etmeye cesaret edebilen gençlerle çalışmak istiyorlar. Doğru insan kaynağını hassasiyetle arıyorlar Soru sormaktan korkmayan, farklı kültürlere adapte olabilen, teorik bilgisini pratik bilgiyle akılcı şekilde birleştirebilen yeni mezunların peşindeler. Farklı sektörlerdeki büyüme stratejilerinde, kendilerine uzun yıllar eşlik edecek doğru insan kaynağını büyük bir hassasiyetle arıyorlar. İşte faaliyet alanları, işe alım politikaları, terfi imkanları ve değerleri ile Türkiye'nin önde gelen holdinglerinin
İ.K. politikaları...
- ANADOLU GRUBU
- ÇALIK HOLDİNG
- DOĞUŞ GRUBU
- KOÇ TOPLULUĞU
- SABANCI HOLDİNG
- TEKFEN HOLDİNG
- ÜLKER GRUBU
- ZORLU GRUBU
